指定一个你的商业计划吧想要经营好一份事业,可不能仅仅局限于具体事物,被日常工作的处理忙昏了头,成功的决策者们一般情况下,平均每三个月至少用一天的时间回顾总结他们公司的发展状况,展望他们业务的发展前景,这也成为了经营活动中不可或缺的一部分。
确立战略导向鲜花店现在的定位是休闲娱乐业,一定要体现的就是服务意识,所以,我们一定要重点关注,顾客的需求。
作为一个鲜花店的老板,一定要很清楚自己处于企业生命周期的什么阶段。当鲜花店已经有过“幼年期,成长期”,到了成熟期的时候如果一直保持着同样的计划和思路,不随着市场行情和业务状况进行任何改变的话,就会使鲜花店走向衰落了……所以想要使经营效益继续平稳地上升,还是要以发展变化的眼光看待市场。
明确挑战与目标新型的鲜花店不再是销售商品,它们的目标已经扩大到为顾客提供优质、美好的生活环境,提升顾客的生活质量与品味上来,也就是说,新型的鲜花店已经不再运用价格战来赢得顾客了,而是激发顾客的购买欲望从而持续提升利润。
了解你的顾客:以不变应万变首先消费群体的变化,他们休闲时间增多,猎奇心理强烈,奢侈消费微型化,自我意识突显,健康生活的推广,消费理念的转变,理性的消费者最终需要的还是现成的商品或服务,以及人们的环保意识增加,自我享受的潜入,高科技的暂时脱离,最后一点是,品牌意识深入人心。
坚持就是胜利我们需要不断的尝试,小心翼翼地处理新思路,新方法,是每项成功改革的必要前提。
提高广告的反应灵敏度不断的根据客户的需求和变化来调整广告的内容和形式明确主打的商品和卖点搭售你的商品掌握顾客的需求你可以回想一下自己原来的经历,还可以填一张顾客调查问卷。
坚信营销关注自己的顾客群再次重申,关注自己的顾客群并且了解他们的需求,这才是生存之本,力量之源。